2011年2月26日，公司举行“产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）”培训活动。培训课程由刘以宏老师主讲，公司董事长王福祥、总工程师孙江燕与各部门骨干70余人利用周末休息时间参加了学习。
课程主要阐述了“产品质量先期策划和控制”的理念、重要性、基本原则与方法。从产品概念提出、项目批准、样件、试生产、投产五个阶段分别讲解每个阶段应注意的质量控制要点与控制计划。强调产品质量策划需要计划（Plan）、实施(Do)、确认(Confirm)、行动(Action)循环进行。通过学习，大家的逻辑思维能力得到了锻炼，对“全面质量管理”有了更深地理解。
孙总指出：“今年是公司‘全面质量年’，我们也将进入到高端半导体制造市场。产品质量先期策划不仅仅是生产部门与技术部门的事，也与市场、采购、财务、办公室等其它部门有紧密的联系。各个部门需要就此结合自己的业务、课题、产品进行认真思考，并将APQP&CP的理念、方法运用于自己的工作中去，做好策划，缩短产品研发时间与周期，提高工作效率。”
